Buyers: a nova geração

Na apresentação de Tara Sorensen, diretora de Programação Infantil da Amazon Studios, foi uma boa forma de entrar em contato com o novo perfil de comprador de conteúdos. Em suas palavras, a plataforma de streaming “busca conteúdo Premium que não possa ser encontrado em canais lineares. Isso na área infantil implica conteúdo inédito que também tenha pontos de conexão fora da tela, como estímulos ao diálogo entre pais e filhos e conteúdos de educação pré-escolar”.

Pelo fato de ser uma marca relativamente nova, Amazon tem a capacidade de incluir conteúdos inovadores que outras marcas mais estabelecidas poderiam considerar ousados demais. “Somos estimulados para assumir riscos e temos sido recompensados em casos como Transparent, Gortimer Gibbon’s ou Tumble Leaf”, disse Sorensen.

A executiva apresentou estes cases como exemplos de produções inovadoras que foram reconhecidas com Academy Awards. Tumble Leaf é produzida em stop motion, e seu sucesso “prova que não apenas pode ser usada em conteúdos pré-escolares”; enquanto Gortimer Gibbon’s se trata de um seriado live action que intercala segmentos animados que remetem à cenas que se passam na imaginação dos personagens.

“Para mim a diferença entre linear e streaming é que eu tenho a possibilidade de exibir conteúdo serializado sem me preocupar em como ou quando devo programá-lo. Ao mesmo tempo, posso me interessar em propriedades intelectuais individuais que não necessariamente têm uma continuidade de episódios”, salientou Sorensen.

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